Já está imaginando os problemas que irão ocorrer? Falta-lhe tempo para buscar os prestadores de serviços? Avaliar os orçamentos? Os quantitativos? Para que se desgastar tanto com atividades que muitas vezes foge do seu conhecimento. Por que não contratar alguém que faça o gerenciamento e o planejamento de sua reforma? As principais vantagens são:
- minimizar os custos;
Uma obra bem planejada evit
a os imprevistos durante a execução o que sempre eleva os custos com serviços adicionais.
- otimizar os prazos;
O prazo de obra também, tal qual o custo, está diretamente associado aos imprevistos que possam ocorrer. Quanto mais “surpresas”, maior será o prazo decorrente das modificações a serem executadas.
- antecipar os problemas planejando os serviços a serem executados;
Avaliar os serviços e os projetos, caso existam, possibilita evitar os conflitos entre as inúmeras tarefas e serviços a serem executados, as vezes, por mais de um prestador de serviços.
- obter e avaliar os orçamentos;
O falta de tempo é o item principal para conseguir os orçamentos e a cotação dos materiais que serão empregados na reforma.
- elaboração e acompanhamento dos cronogramas físico e financeiro;
Elaboração e acompanhamento do controle físico e financeiro da obra, contendo as etapas de execução dos serviços, possibilitando um melhor planejamento financeiro de sua reforma.
- auxílio nas decisões sobre a compra de materiais;
Acompanhamento das visitas às casas de materiais de construção para obtenção das cotações, contatos com fornecedores, auxiliando na tomada de decisões, objetivando obter o melhor custo x benefício
- Emissão de relatórios;
Elaboração de relatórios com periodicidade definida pelo cliente para que seja possível a sua supervisão dos trabalhos realizados, definições e consensos que transformarão a relação de estresse em uma relação de parceria.
