Bom Solutions

Wegbeschreibung Website Service kontaktieren

Bom Solutions We create practical and effective training solutions using VR (Virtual Reality) and XR (Extended Reality) technologies.

Through realistic, interactive experiences, we make complex skills easier to master and knowledge easier to retain. Achieve your goal through our experience. You will get 100% customized approach for your business development. We provide custom solutions, adopted to your and your customers needs, that guarantee results and exceptional value for your money. Revolutionary technologies for your business growth that we are excel at are Virtual Reality, Augmented Reality, 3D interactive and blockchain. We are focused on creating solutions for our clients in different fields:

• Architecture and Interior design,
• Artwork and exhibition
• Education and training
• Gamification
• Engineering processes
• Medicine and Healthcare
• Product presentation
• Marketing

14/10/2026

Za svaki proces u fabrici imaš broj. Koliko ti je škarta i koliko sati stoji linija, to znaš. Za obuku imaš listu prisutnih.

Na toj listi su ime, datum i potpis. Kaže ko je bio u sali, i tu staje. Ne kaže koliko je p**a čovek uradio operaciju koja te najviše košta, ni da li je danas bolji nego pre mesec dana.

Zato se obuka vodi kao trošak. Ono što nema broj teško se brani na sastanku, pa se odlaže za sledeći kvartal.

Kad obuku jednom izmeriš, prvo izađe koliko ljudi ne prođe proveru iz prve.

Napiši mi jedan broj kojim kod vas merite obuku.

12/10/2026

U srpskim fabrikama rade ljudi koji ne govore srpski. Firme ih dovode iz inostranstva jer domaćih radnika za te poslove nema. Obuka je ostala ista kao pre.

Prezentacija na srpskom, papiri na srpskom i kolega koji usput prevodi koliko ume i koliko stigne. Čovek klimne glavom, potpiše listu i stane za mašinu.

Posle takve obuke niko ne može da kaže šta je čovek zapravo razumeo. Isto važi i za svakog ko je na obuci klimnuo glavom umesto da pita još jednom.

Koliko radnika u tvojoj firmi ne govori srpski?

10/10/2026

Obuka za novu mašinu traje jedan dan. Sve što će tvoji ljudi znati o njoj narednih pet godina mora da stane u taj dan.

Dođu ljudi od proizvođača, puste mašinu, prođu kroz komande sa smenom koja je tog dana tu i odu. Ta smena posle uči sve ostale: drugu smenu, zamene, svakog novog koji dođe. Svaki sledeći uči od nekog ko je i sam mašinu video samo jednom.

Usput se nešto izgubi, i to uvek ono što se retko koristi. Šta kad mašina stane usred ciklusa i koje upozorenje ne sme da se preskoči.

Posle pet godina cela hala radi po nečemu što u međuvremenu niko nije proverio.

Zaprati ako ti je obuka ljudi deo posla.

08/10/2026

Novog radnika kod tebe obučava čovek koji odlično radi svoj posao. Samo što njemu niko nikad nije pokazao kako se posao prenosi na drugog.

Zato pokazuje onako kako sam radi, sa prečicama koje je skupio za deset godina. Preskoči korak koji njemu više ne treba jer po zvuku zna kad nešto nije u redu. Novi to ne zna, a prečicu je već zapamtio.

Retko objasni zašto se nešto radi tako. Kaže samo da se radi tako. Pa kad se pojavi situacija koja nije ista kao juče, novi zna samo korake koje je video, a ne zašto se rade.

Tako dva čoveka na istoj operaciji u tvojoj hali rade na dva načina, iako su prošli istu obuku.

Uzmi danas dva čoveka sa iste operacije, pitaj ih kako je rade i javi mi da li su odgovori isti.

06/10/2026

Malo ko zna da zavarivač ne dobija atest za ceo život.

Papir važi nekoliko godina, a na svakih šest meseci se potvrđuje da čovek i dalje vari. Kad prestane da radi taj posao, atest pada.

Šav koji izgleda dobro i šav koji drži pod opterećenjem nisu ista stvar, a razlika se vidi tek kad komad pukne kod kupca.

Uzmi sad bilo koji drugi posao u hali koji se radi rukama i pitaj se kad je neko poslednji put proverio da li čovek to i dalje ume.

Zaprati za još ovakvih pravila iz industrije.

04/10/2026

Kad ti u halu stigne nova mašina, prvi na nju ide čovek sa najviše iskustva. Logično. I baš tu nastaju greške koje niko ne očekuje.

Iskustvo radi tako što prepoznaje poznato. Nova mašina radi isti posao, liči na staru, komande su skoro na istom mestu. Zato je on ne doživljava kao nešto novo.

A ona ne reaguje isto. Tajming je drugačiji, zaštita je drugačija, i drugačije se ponaša kad nešto zapne.

Vreme koje bi trebalo da provede baš sa tom mašinom pre prvog komada obično se svede na jedno popodne. I to popodne dok linija već čeka.

02/10/2026

Tri procedure postoje u skoro svakoj fabrici i skoro uvek se preskoče.

Treća je provera mašine pre početka smene. Nije servis, samo par stvari pre nego što se pritisne start: da li je zaštita na mestu, da li je ostao komad od prethodne smene, da li nešto curi.

Druga je zaključavanje izvora energije pre nego što bilo ko stavi ruku u mašinu. Piše u svakom pravilniku, a u praksi se svede na to da je neko rekao da je isključio.

Prva je šta se radi kad se kolegi nešto desi. Ko zove hitnu, ko ostaje pored njega, ko čeka kola na kapiji, šta se ne pomera dok ne stignu. Tu proceduru skoro niko ne zna napamet, a jedina je koja se izvodi u panici.

Pitaj svoje radnike koga zovu prvog ako se kolegi nešto desi. Proveri da li će svi odgovoriti isto.

30/09/2026

Tri zanimanja koja polako nestaju iz srpske industrije, a firme ih traže skoro svaki dan.

Prvi je industrijski mehaničar. Drži mašine u pogonu i zna zašto nešto škripi pre nego što stane. Kad njega nemaš, svaki kvar čeka servisera sa strane, a on naplaćuje po satu.

Pa operater CNC mašine. Škola da osnovu, ali operater se postaje na mašini. Dok to traje, mašina radi sporije nego što može.

Najjasnije se vidi kod bravara-zavarivača. Šav se ne uči gledanjem, uči se satima pod maskom, a ljudi koji bi to pokazali odlaze u penziju.

Sva tri posla su se prenosila isto. Staneš pored čoveka koji to radi 30 godina i gledaš dok ne uhvatiš. Kad on ode, s njim ode i taj način prenošenja.

Pogledaj kod sebe koje radno mesto najduže stoji prazno. Velika je šansa da je jedno od ova tri.

28/09/2026

Nedelju dana posle obuke, tvoji ljudi su zaboravili skoro sve što su tamo čuli.

Nije do njih. Tako radi pamćenje, a to se zove kriva zaboravljanja.

Prvo se izgubi redosled koraka. Čemu mašina služi i gde je koje dugme ostane u glavi, ali šta ide pre čega nestane za par dana. Najbrže kod operacija koje se ne rade svaki dan.

Posle toga odu izuzeci: šta kad mašina stane usred ciklusa, koje upozorenje ne sme da se preskoči, kad se zove održavanje. A baš zbog njih obuku i držiš.

Ostane ono što je ruka ponovila dovoljno p**a da više ne mora da se misli o tome.

Zato je najvažniji broj u tvojoj obuci koliko p**a su tvoji ljudi nešto uradili sami. Sati provedeni u sali to ne pokazuju.

25/09/2026

Najskuplji radnik u firmi je onaj koji je taman postao dobar, pa dao otkaz.

Taj odlazak platiš tri p**a, a nijednom se ne vodi kao trošak obuke.

Prvo, meseci dok je učio. Radio je sporije, ti si to prihvatio kao ulaganje, i to ulaganje je sad izašlo kroz kapiju zajedno sa njim.

Onda dođe sledeći i sve kreće iz početka. Svog najboljeg čoveka skidaš sa pozicije da ga uvodi, pa on mesec dana radi tuđi posao umesto svog.

Treće i najskuplje je znanje o tvojoj hali. Koja mašina se greje posle podne, gde se paleta redovno zaglavi, kako se izađe iz zastoja bez zvanja održavanja. Toga nema ni u jednom papiru, sve je bilo u njegovoj glavi.

Prve dve stavke platiš ponovo. Treću ne možeš da kupiš unazad.

Koliko ljudi ti je otišlo u prvoj godini rada? Piši u komentar.

Adresse

Horgen

Benachrichtigungen

Erfahren Sie als Erste/r von Neuigkeiten und Aktionen: Wir schicken Ihnen eine E-Mail, wenn Bom Solutions etwas veröffentlicht. Ihre E-Mail-Adresse wird für keinen anderen Zweck verwendet, und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an Bom Solutions senden:

Verknüpfungen

Teilen