Rambøll arkitekter

30/12/2020

24/12/2020

God jul!

23/12/2020

Vores tilgang til by- og boligudvikling er altid det nysgerrige blik på hverdagslivet, som udspiller sig i de bolig- og byområder, hvor vi arbejder.

Det har pandemien ikke ændret på i 2020, og det kommer den heller ikke til at gøre i 2021.

I det nye år kommer vi nok til især at have fokus på den stigende ensomhed og den øgede søgning mod fællesskaber, som vi ser udspille sig på samfundsniveau i Danmark. To tendenser, som de seneste måneders coronarestriktionerne kun har været med til at forstærke.

[Trine Relster, Procesrådgiver, har været i Rambøll siden 2015]

22/12/2020

Lad os være ærlige og sige, at pandemien i 2020 ikke har gjort vores arbejde med beboerinddragelse lettere.

Men sammen med de boligorganisationer og beboere vi samarbejder med, er vi heldigvis lykkedes med at gentænke en række af vores metoder, så vi har kunnet få det bedst mulige ud af en svær situation.

Vi sluttede således året med at have helhedsplaner for to almene boligselskaber til afstemning blandt beboerne. Begge vedtaget med stor beboeropbakning.

[Thea-Maria Sørensen, Procesrådgiver, har været i Rambøll siden 2015]

21/12/2020

2020 blev året, hvor jeg og mine dygtige kolleger i afdelingen for Tilbud & Salg for alvor trådte i karakter gennem et organisatorisk setup, der styrker arbejdet med at kommunikere vores faglighed og kompetencer på tværs af Rambøll Danmarks byggeridivisioner.

Det gælder ikke mindst, når vi søger sammen som integrerede designteams – altså hvor vi tilbyder at løse alle dele af en opgave ved at kombinere Rambølls brede palette af ydelser, der rækker over alt lige fra arkitekter, ingeniører, landskabsarkitekter, antropologer til facade- og indeklimaeksperter and beyond.

Det er en model, vi har brugt mere end 7 år på at udvikle og raffinere, og vi er nu ved at være der, hvor vi for alvor kan sige, at det her: det mener vi, og det kan vi. Og allervigtigst; det gør os i stand til at yde den bedst mulige rådgivning til vores kunder.

En af de stærke tilbudsprocesser mundede allerede i starten af året ud i et nyt projekt ’Hyldespjældet’, hvor vi i tæt samarbejde med beboerdemokratiet og med stor respekt for bebyggelsens arkitekturhistoriske værdi og beboernes tidlige og progressive tilgang til bæredygtighed revitaliserer den attraktive og levende bebyggelse.

[Katrine Mai-Jørgensen, Leder af afdelingen for Tilbud & Salg, har været i Rambøll siden 2018]

17/12/2020

I 2020 sagde jeg " ja" til at blive en del af den satsning, Rambøll har iværksat indenfor det almene boligområde. Det har jeg ikke fortrudt!

Et af årets mange højdepunkter var, da vi vandt en rammeaftale udbudt af ALBOA, den næststørste boligorganisation i Aarhus. Aftalen omfatter otte renoveringssager og har således en stor volumen, men også nogle opgaver, hvor vi kan udnytte den specialiserede viden, som vi har på tværs af afdelingerne i Rambøll. Grunden til at vi vandt rammeaftalen var netop, at vi fik inddraget alle kolleger på tværs af landet. Med andre ord et godt eksempel på, hvorfor integreret design er en vigtig disciplin.

I det nye år ser jeg frem til, at vores arbejde inden for den almene sektor tager endnu mere fart. Sektoren er et særlig godt match for Rambøll, da mange af de almene boligorganisationer efterspørger løsninger med fokus på bæredygtighed, fortætning og ikke mindst inddragelse af beboerne. Tre områder, hvor vi besidder spidskompetencer, som der potentielt kan gøre en positiv forskel for de mange danskere, der i dag bor i en almen bolig.

[Jens Løkke Møller, Markedschef, arbejder især med almene boliger og har været i Rambøll siden 2020]

14/12/2020

Hvordan skal vi gribe arbejdet med kulturarv an, når vi renoverer almene boliger?

Det har Ofri Earon og Jesper Møller fra vores kontor i Ørestaden skrevet et debatindlæg om til Politikens Byrummonitor.
Find debatindlægget via linket…

De færreste almene boligområder er klassificeret som bevaringsværdige, og mange af dem har behov for at blive renovereret. Vi mangler derfor en klar definition af, hvad deres kulturarv er, hvem den har betydning for, og hvordan vi skal vægte den, skriver Ofri Earon og Jesper Møller fra Rambøll...

10/12/2020

2020 har for de fleste af os være ret turbulent år. Jeg havde selv kun lige akkurat nået at glæde mig til at komme tilbage på arbejde efter endt barsel, før vores arbejdsliv i afdelingen blev vendt på hovedet på grund af coronakrisen. Farvel trygge rammer, goddag ny og ukendt COVID-hverdag. Men som alle andre, lærte vi hurtigt at tilpasse os.

Et af de projekter som jeg har brugt en stor del af min tid på i 2020, er Nordvest Passagen, en ny stiforbindelse for cyklister og gående mellem Nørrebro og Bispebjerg. Området som Nordvest Passagen forbinder, kan i dag bedst betegnes som et ingenmandsland. Derfor er det også en del af opgaven at få skabt et nyt trygt mødested, der inviterer til ophold og leg.
Vores belysningskoncept bygger blandt andet på en række særlige nedslag i området, hvor der etableres en legende belysning, som opfordrer de forbipasserende til interaktion.

Her monteres tre belysningsarmaturer med henholdsvis rødt, blåt og grønt lys på en mast, som alle rettes ned i samme punkt, så der opstår hvidt lys. Når en forbipasserende træder ind foran lyskeglen, og derved skygger for et eller flere af armaturerne, opstår der et farverigt skyggespil på jorden.

Jeg glæder mig til 2021, hvor vi især kommer til at arbejde med at sammenspillet mellem dagslys- og kunstlysdesign til i endnu højere grad at spille sammen, og derigennem løfte vores projekter til et nyt niveau.

[Sabine Møller, Lysdesigner, arbejder med både indendørs og udendørs belysning og har været i Rambøll siden 2016]

08/12/2020

2020 har været et både udfordrende og lærerigt år. Personligt er jeg er allermest taknemmelig over, at jeg hver dag kan gå på arbejde i en virksomhed, som ikke kun forstår at arbejde med bæredygtige samfund, men også tager et reelt socialt ansvar. Som for eksempel når Rambøll siger: ”Ja tak”, til at være business mentor i Mind Your Own Business.

Mind Your Own Business er et projekt, der gennem iværksætteri, anerkendelse og støtte hjælper unge drenge fra udsatte boligområder tættere på uddannelse og beskæftigelse. Resultaterne er tydelige og kvantitativt veldokumenterede. Men når man er tæt på drengene og den proces, de går i igennem, er det helt tydeligt, de udvikler sig fra rastløse, fnisende teenagere med lavt selvværd til bredskuldrede, velklædte businessmen, der er klar til at erobre verden. Og de er evigt taknemmelige, overfor dem der troede på dem. At være business mentor og være en del af den rejse er uden tvivl det, jeg er mest stolt af i 2020.

At arbejde med unge i udsatte boligområder er dog ikke kun en venlig gestus til de enkelte drenge og til samfundet, men også et smart strategisk træk for en virksomhed, som skal være i stand til at kunne tiltrække og konkurrere om fremtidens arbejdskraft.

Jeg glæder mig til at arbejde meget mere med landets udsatte boligområder i 2021. Når vi arbejde med bygninger, landskaber, smart design og byudvikling, handler det til syvende og sidst om de mennesker der bor og lever i de miljøer, som vi er med til at udvikle. Det er vores fortsatte engagement i Mind Your Own Business med til at minde os om.

[Maria Ladegaard, Senior proceskonsulent, arbejder især med udvikling i den almene boligsektor og har været i Rambøll siden 2019]

04/12/2020

2020 har været et begivenhedsrigt år i ordets mest betydelige forstand. Ikke mindst inden for boligudvikling, hvor fremkomsten af et væld af nye familieformer byder os, at vi ser på boligen og måden vi indretter den på med nye briller. En udvikling som corona-krisen kun satte yderligere skub på.

Jeg er overbevist om, at det aldrig har været vigtigere at reflektere over, hvordan de aktuelle samfundsmæssige udfordringer kommer til at påvirke måden, vi kommer til at bo på i fremtiden. Og i den forbindelse står klart for mig at one-size-fits-all boligen, designet med udgangspunkt i den klassiske forestilling om en kernefamilie med to voksne og to børn, ikke rækker længere.

Hvis jeg skal fremhæve to projekter, som har fået luft under vingerne det forgangne år, må det derfor være MetaBolig og Boliglaboratoriet.

MetaBolig er vores bud på et nyt bæredygtigt koncept til fleksible familieboliger, som vi har udviklet i samarbejde med BO-VEST og Scandibyg. Boligernes indretning kan ændres over tid, akkurat som vores boligbehov ændrer sig i takt med vores livssituation. Og de kan tilpasses eksisterende boligområder, hvor der er behov for at løfte kvaliteten af boligtyper gennem fortætning. En stor del af grundlaget for udviklingen af Metabolig stammer fra en kvalitativ analyse af bomønstre og -præferencer, vi gennemførte blandt enlige forældre og sammenbragte familier i Hovedstadsområdet Hovedstadsområdet i slutningen af 2019. Analysen viste tydeligt, at der eksisterer et stort behov fleksible og multifunktionelle familieboliger. Hvis alt går vel, kan vi løfte sløret for de første MetaBoliger allerede løbet af 2021.

Det var også i år, hvor vores fælles udviklingsprojekt med Domea.dk og ADEPT, "Nye fællesskabsunderstøttende boligformer til enlige forældre i byen", blev udvalgt som ét ud af kun syv boligeksperimenter til Statens Kunstfond og Realdanias Boliglaboratorium. Her skal vi sammen undersøge, hvordan fremtidens bolig til enlige forældre og deres børn bo skal se ud med et særligt fokus på at understøtte nye fællesskaber.

I 2021 ser jeg frem til at fortsætte arbejdet med at udvikle nye boformer. Og lur mig, om vi ikke så småt vil begynde at udvide målgruppen til at omfatte seniorer, så vi også her kan bidrage positivt til udviklingen af fremtidens seniorboliger og plejehjem.

[Ofri Earon, Markedschef, arbejder især med boligudvikling og har været i Rambøll siden 2017[

02/12/2020

Året går så småt på hæld.

Resten af december vil vi derfor bruge lidt tid på at se tilbage på året, der gik.

Under overskriften DECEMBER-REFLEKSIONER deler en række af vores kolleger deres tanker om 2020.

Følg med på fredag, hvor vi giver ordet til Ofri Earon…

26/11/2020

Aarhus Kollegiet, som vi har tegnet i samarbejde med NORD Architects Copenhagen og Arkplan, rejser sig smukt på hjørnet af Karen Blixens Boulevard og Edwin Rahrs Vej, og udgør idag én af kernerne i Gellerupparkens transformation i det vestlige Aarhus.

Designet er baseret på en ny karrétypologi, hvor det har form som to trelængede, U-formede strukturer, der tilsammen omkranser et stort, åbent gårdrum.

Kollegiet henvender sig særligt til studerende fra forskellige studieretninger, der går med iværksættertanker. Byggeriet er derfor indrettet med særlige faciliteter, der skal understøtte iværksætteriet, og bygningen åbner sig også mere direkte ud mod det omgivende byrum.