03/07/2026
Voici à quoi ressemble un SPCR valorisé à 100 000 USD appliqué à la Jeddah Tower.
Il vise à identifier, avant qu'elles ne deviennent irréversibles, les ruptures de cohérence susceptibles d'altérer durablement un projet stratégique.
Dans le cas présent, l'étude ne porte ni sur la structure, ni sur les performances techniques de la tour, qui constituent à mes yeux une réalisation d'ingénierie exceptionnelle.
Elle s'intéresse exclusivement à la cohérence entre les intentions architecturales déclarées et leur traduction perceptive, à l'échelle d'un gratte-ciel qui, par son ampleur, relève désormais de l'urbanisme vertical.
Le document applique la méthode SPCR (Strategic Project Coherence Review) à un projet toujours en cours de réalisation.
Son objectif n'est pas de désigner des responsables, mais de :
• identifier les zones de rupture de cohérence ;
• proposer plusieurs scénarios causaux plausibles ;
• fournir à la maîtrise d'ouvrage des questions stratégiques destinées à éclairer les arbitrages de conception.
Le SPCR n'évalue pas la qualité des concepteurs. Il évalue la cohérence du résultat architectural au regard des intentions publiquement déclarées.
Plus un projet est ambitieux, plus le coût d'une incohérence découverte tardivement peut devenir considérable.
Le SPCR intervient précisément à cette échelle : celle où la qualité des décisions devient aussi importante que la qualité de leur exécution.
📄 Le SPCR complet (14 pages) est disponible gratuitement sur mon site :
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Les échanges professionnels et les discussions argumentées autour de cette approche méthodologique sont les bienvenus.
