مجری مسابقات معماری و شهرسازی - برطرح Bartarh.ir

19/06/2022

:
🔵 آموزش تکمیل پروفایل در برطرح
⚠️ توجه بفرمایید که تنها پس از تکمیل پروفایل، حساب شما در برطرح و گوگل قابل رویت خواهد بود.
✅️ پیشنهاد می شود جهت بهتر دیدن شدن و جذب پروژه های بیشتر، اطلاعات خود را بصورت کامل و دقیق و ترجیحا فارسی وارد نمایید.
بزودی پروژه های زیادی روانه برطرح خواهند شد و قطعا کارفرمایان، با پروفایل های حرفه ای بهتر ارتباط برقرار خواهند نمود.
🔗 آدرس وبسایت: bartarh.ir

#معماری #شهرسازی #دورکاری # فریلنسینگ

16/01/2016

Telegram.me/bartarh
به کانال تلگرام مسابقات معماری و شهرسازی برطرح بپیوندید...

15/10/2014

بزودی...

21/07/2014

https://www.google.com/+bartarh
ما را در گوگل+ دنبال کنید. بخشی از وب سایت برطرح با هدف ساماندهی به پروژه های معماری و شهرسازی، به روش بیرون سپاری کار از طریق سایت، مهرماه راه اندازی خواهد شد

Bartarh.ir - برگزاری مسابقات معماری به روشی نوین - وب سایتی برای به واقعیت پیوستن رویای برگزاری مسابقات پاک معماری در ایران

03/03/2014

دعوت به همکاری

استخدام نیروی کار خلاق

به دو نفر دانشحو و یا فارغ التحصیل معماری و یا شهرسازی با شرایط زیر جهت همکاری نیاز داریم:

• خلاق و دارای روحیه اکتشافی و کنجکاو
• توانایی در خلق اثر و نوشتار
• آشنایی کلی با روند برگزاری مسابقات معماری/شهرسازی
• تسلط بر نرم افزار فوتوشاپ و مجموعه نرم افزارهای آفیس
• تسلط در کار با اینترنت

ما بدنبال برترین شما هستیم،خلاقترین و متفکرین شما تا با هم در اتاق فکرمان خالق برترین ها باشیم.
جهت اطلاعات بیشتر و تعیین وقت مصاحبه با ما تماس بگیرید.

01/02/2014

هدف اصلی معماری برآوردن نیازها و خواسته کاربران با هدف ارتقاء کیفیت زندگی آنان است. در این میان، مسابقات معماری نیز که عمدتاً به صورت گفتمانی میان متخصصان صورت میپذیرد، با افزایش میزان
نظارت و مشارکت عمومی، میتواند به سطح کیفی قابل قبولی دست یابد.
در اوایل دهه 70 ش، زمانیکه شاهد رشد تعداد مسابقات معماری در کشور بودیم، بزرگترین دغدغه
معماران و شرکت کنندگان در این رقابتها، رعایت نشدن تعهدات توسط برگزارکنندگان و از بین رفتن
زحمات آنها بوده است.
با گذشت 8 سال از تصویب آیین نامه مسابقات و رشد برگزاری مسابقات در کشور، نبود هماهنگی لازم در اجرای قوانین مصوب در بسیاری از مسابقات قابل مشاهده است.
علیرغم تصویب آیین نامه مسابقات، بررسی ها حاکی از افزایش نابسامانی ها در این حوزه میباشد. نتایج به
دست آمده در این سا لها حاکی از ضرورت وجود یک نهاد مدیریتی برای پوشش کامل مسابقات است.
وظایف این نهاد مدیریتی در چهار حوزه رهبری، مدیریت، برنامه دهی، و برنامه ریزی قابل تعریف است. شاید، ازاین طریق، بتوان مسابقات را ارزیابی، نظارت از بیرون، کنترل از درون، هدایت به سوی اهداف، حمایت تا اجرا نمود و نیز توسعه کمّی و کیفی داد.

04/11/2013

ساختار برگزاری مسابقات و نقایص موجود

در خارج از کشور مسابقات معماری یکی از ارکان اصلی واگذاری پروژه های معماری به حساب می آید.
بزر گترین شرکت های مشاور و سرشناس ترین معماران جهان، همواره تعداد زیادی از پروژ ههای خود را از طریق برگزیده شدن در مسابقات معماری به دست می آورند. بررسی نتایج مسابقات در کشور ما حاکی از آن است که بعد از انقلاب و با شکل گیری دوباره مسابقات، خصوصا در اوایل دهه هفتاد، شرکت های مشاور با شرکت در مسابقات، سعی در معرفی خود در جریان تازه معماری کشور داشتند. به این ترتیب، اسامی این مشاوران در ميان شرکت کننده ها و برگزیدگان مسابقات معماری در این دوره ديده مي شود که نتیجه آن افزایش کیفیت مسابقات در این بازه زمانی بوده است.
بعد از یک دهه رکود و با شکل گیری دوباره بازار ساخت وساز در کشور، مشاوران نیز به تدریج توانایی جذب پروژه از طرق گوناگون در بازار را شناخته و دیگر تمایلی به شرکت در مسابقات معماری آزاد نداشته اند.
امروزه، اغلب مشاوران کشور تنها حاضر به شرکت در مسابقات معماری محدود و دعوتی هستند، یعنی جایی که اغلب، کارفرما هزینه های بخش طراحی اولیه را پرداخت می کند که این موضوع نیز حاکی از وجود اشکالات ساختاری در جریان مسابقات معماری کشور است. البته، اعتماد نداشتن به نتیجه داوری و پا یبند نبودن برگزارکننده به تعهدات نیز در این موضوع بی تأثیر نبوده است. به این ترتیب، امروز اغلب شرکت کنندگان در مسابقات را جوانان کم تجربه در بازار حرفه ای تشکیل می دهند که این موضوع نتیجه ای جز کاهش سطح کیفیت مسابقات نداشته است و موجب جدایی هرچه بیشتر پروژه های طراحی و اجرایی گردیده است. بدون شکّ حضور نیروهای جوان عامل مؤثری در بروز خلاقیت و ایده های نو در جریان معماری کشور است، لیکن شرکت مشاوران و متخصصان نیز نه تنها باعث افزایش سطح کیفی مسابقات شده، بلکه به دلیل آشنایی آ نها با مسائل اجرایی کشور، باعث اجرایی تر شدن طرحها و کاربردی کردن آ نها نیز می گردد. آثار معماری «برآیند تعامل دو سویه طراح و کارفرما است » که تأثیر این دو عامل را در جریان مسابقات نیز می توان بررسی کرد. هر یک از این دو عامل نیز در درون خود به بخش های جزئی تری تقسیم می شوند. مسابقات معماری امروز در کشور، در بخش شرکت کنندگان بیشتر در دو حوزه گروه های معماری و دانشجویان فعال بوده و بخش های دیگر از جمله مهندسان مشاور نقش بسیار کمرنگی در این حرکت دارند. در بخش برگزارکننده نیز بیشترین نقش برعهده دستگاه های دولتی است و بخش خصوصی نقش کمی را ایفا می کند، حال اين كه فعالیت بیشتر این نهاد نیز می تواند پویایی بیشتری را در جریان
مسابقات ایجاد کند.
سه عامل اصلی در ساختار برگزاری مسابقات را می توان هدف، ساختار و نتیجه دانست که با توجه به اثرات و نتایج آنها، در دو گونه اصلی موفق و ناموفق قابل طبقه بندی هستند. نمودار شماره 3 تفاوت های این دو گونه را به نمایش می گذارد. به این ترتیب، به منظور اصلاح جریان مسابقات معماری، اصلاح ساختار در سطوح مختلف تعیین دقیق اهداف، اصلاح آیین نامه و اجرای دقیق آن پیشنهاد می گردد.
مسابقات معماری درحقیقت گفتمانی تخصصی میان اعضای یک جامعه حرفه ای است که در آن طرح ها بر حسب نوع نگرش و سلیقه طرفین و عمدتا مبتنی بر آخرین شیوه های معماری غربی و یا اقتباس از الگوهای
معماری سنّتی انتخاب می شوند. لیکن یکی از مهمترین ویژگی های برگزاری مسابقات معماری، ایجاد الگو در سطح جامعه معماری است.
انتخاب یک طرح به عنوان بهترین اثر از طرف داوران، که معمولاً از میان اساتید دانشگاهی و یا برجسته ترین افراد این رشته می باشند، به عنوان تأیید روش و الگویی برای طراحی نسل جوان به حساب می آید. حال هرچه ابعاد مسابقه بزرگتر باشد میزان تأثیرگذاری آن بر روی نسل
جوان بیشتر خواهد بود. به این ترتیب، نقش داوران و سلیقه آ نها در الگوسازی حرکت برای جامعه حرف های، خصوصاً نسل جوان، بیش از پیش مشخص می شود و اين مستلزم نظارت دقیق تر در انتخاب ایشان می باشد.
در جریان چنین فعالیتی، یکی دیگر از آسیب های جدّی که بروز می کند با توجه به جنبه الگوسازی و تأثیر آموزشی آ نها در میان نسل جوان کپی برداری مستقیم از آثار خارجی است که در بعضی موارد به علت
بی توجهی و یا عدم اطلاع کافی داوران، چنین آثاری موفق به کسب رتبه های برتر مسابقات می شوند. در این میان، از اهداف اصلی )که در بخش اول آیین نامه مسابقات نیز به آن اشاره شده است( مانند معماری
متناسب با فرهنگ، اقلیم و محیط زیست غفلت شده و نوعی کپی برداری سطحی از فر مهای بی نالمللی جایگزین آن می شود.
برای مثال، آخرین مورد از این دسته آثار را می توان در مسابقه بوستان ولایت مشاهده کرد که با وجود حضور داوران سرشناس کشور در جریان داوری، نمونه واضحی از این دسته آثار به دور دوم داوری راه یافت، اما
درنهایت با اعتراض شرکت کنندگان از دور رقابت حذف گردید. به نظر می رسد با ایجاد گفتمانی فعالتر میان دو گروه متخصص داوران و شرکت کنندگان در جریان برگزاری مسابقات، فعال نمودن تمامی بخش های جامعه حرفه ای و شرکت هرچه بیشتر مشاوران و اساتید دانشگاهی، نه تنها نقايص موجود در زمینه های کمّی و کیفی مسابقات حل خواهد شد، بلکه با افزایش تعداد دیدگاه های مختلف در جریان برگزاری مسابقه می توان از انتخاب آثار کپی برداری شده بی هویت، جلوگیری به عمل آورد و راه حلی برای اصلاح مسابقات از درون ارائه کرد. در این میان، بررسی تحلیلی نحوة نگرش و برخورد علمی در معماری روز دنیا، م یتواند کمک شایانی به رشد کیفیت این جریان داشته باشد.

03/11/2013

مسابقات معماری در ایران

در ایران باستان سابقه مکتوبی از برگزاری مسابقات
معماری وجود ندارد، اما همواره حاکمان برای طراحی
کاخ های خود از هنرمندان مشهور دعوت می کردند که
خود نمونه ای از رقابت برای انتخاب بهترینها بوده است.
در دوره پهلوی، با ورود نهضت مدرنیسم به ایران،
مسابقات معماری نیز به تدریج در کشور شکل گرفت.
اسناد برگزاری این مسابقات در روزنامه اطلاعات و
همچنین زندگینامه مهندس وارطان موجود است. در
دهه های 40 و 50 ش و بعد از شکل گیری نسلهای
اولیه معماران تحصیلکرده داخلی، رشد اقتصادی کشور
و تغییر ساختار اقتصادی و اجتماعی شهرها، مسابقات
معماری نیز ساختار و شکل بهتری یافت. از جمله
معرو فترین این رقابتها میتوان به رقابت بین المللی
طراحی کتابخانه ملی ایران و طراحی برج آزادی (شهیاد)
اشاره کرد.
با پیروزی انقلاب اسلامی، شروع جنگ تحمیلی و
بروز تغییر و تحولات بنیادی در کشور در دهه 60 ش،
عرصه معماری کشور نیز دچار تحولات اساسی گردید.
به علت بروز جنگ نزدیک به یک دهه ساخت وساز در
کشور تقریباً متوقف شد. از طرفی، بسیاری از شرکتهای
معماری دچار تغییرات اساسی گردیده و یا منحل شدند و
شرکتهای جدیدالتأسیس با نیروهای جوان جایگزین
آنها گشت. در این دهه حدود 7 مسابقه معماری در
کشور برگزار گردید.
با پایان جنگ و از سرگیری ساخت و سازها در
کشور در اوایل دهه 70 ش، معماری کشور نیز رشد
خود را دوباره از سر گرفت و رقابت های معماری نیز
به تدریج حیاتی دوباره یافتند. به این ترتیب، تنها در
6 سال اول این دهه 35 مسابقه معماری در کشور
برگزار شد. در این میان، مسابقه طراحی مجموعه
فرهنگستا نهای جمهوری اسلامی ایران در سال
1373 ش، نقطه عطفی در جریان مسابقات معماری
کشور به حساب می آید. ابعاد پروژه، جوایز
قابل توجه، تعداد شرک تکنندگان و مسائل ایجادشده در
انتخاب طرح اجرایی، بحث های زیادی را در میان جامعه
معماری ایجاد کرد.
از جمله شاخص ترین مسابقاتی که در دهه 70 ش
در کشور برگزار گردید می توان به مسابقه کتابخانه ملی
در سال 1374 ش اشاره کرد. این مسابقه که
به صورت محدود و میان 5 دفتر مشاور برگزار گردید،
درنهایت به انعقاد قرارداد و ساخت مجموعه در اراضی
عبا س آباد منجر شد. از دیگر مسابقات شاخص کشور در
این دهه می توان به مسابقه مجموعه سینمایی آزادی در
سال 1376 ش اشاره کرد.
افزایش برگزاری تعداد مسابقات، نیاز به تدوین
قانونی برای نتیجه گیری بهتر و همچنین جلوگیری از
بروز تخلفات را بیش از پیش آشکار ساخت. در سال
1376 ش پیش نویس آیین نامه مسابقات معماری و
شهرسازی از طرف وزارت مسکن و شهرسازی تهیه شد.
این آیین نامه بر اساس مطالعات انجام گرفته توسط دکتر
ایرج اعتصام و همکاران وی، تحت عنوان «سازماندهی و
مدیریت مسابقات معماری ساختما نهای عمومی ایران »
و در 5 جلد ارائه گردید. در نهایت، در اوایل دهه 80
ش طرحی از طرف فرهنگستان هنر برای ساماندهی و
قانونمند کردن مسابقات معماری، تحت عنوان «آیین نامه
جامع مسابقات طراحی معماری و شهرسازی » تهیه
گردید.
مقایسه تعداد مسابقات برگزار شده دردو بازه زمانی مختلف، از افزایش
میزان برگزاری مسابقات در کشور، به ویژه از سال 1373
حکایت دارد. همچنین میزان برگزاری مسابقات ناموفق
نیز در این دوره افزایش داشته که حاکی از افزایش
نابسامانی در جریان مسابقات معماری است.