14/08/2019
Buenas tardes. Mi nombre es Milton Arnauda Gomez. Fundé el IMES (instituto mexicano del edificio sustentable), en el año 2019 y se consolidó legalmente como un A.C. En 2010.
Algunos del grupo ya me conocen. Trataré de ser breve y explicar la propuesta de valor para toda la comunidad:
En 2009 conocí el mundo de LEED, del cual me enamora la idea, entendí el principio básico, lo que se proponía, dada mi formación (M. en Arq. Bioclimática, y. en C. ambiental), trabajé en LEED desde la versión 2.0. Ahí se me dio la posibilidad de conocer personas, empresas, viaje y estuve a carga de varios proyectos, pero sobre todo me abrió el panorama del modelo de negocio, no solo de la parte ecológica si no de la parte económica, y el alto impacto social que puede producir un sistema así.
Conocí y estudié a profundidad ISO 14001, 50000, etc… por lo cual me propuse realizar un sistema de certificación que fuera para México, empecé las investigaciones, normatividad, reglamentos, etc. y así pasaron 4 años, en el andar, y gracias a un foro en la EXPOCIHAC, el cual e invitaron me contactaron de la embajada de Inglaterra en México, y esto me acerco a BREEAM. Por lo cual se interesaron en poder trabajar en conjunto en pos de crear BREEAM MX (en aquel entonces había apertura). Así fue se trabajó durante 1 año y resultó en la visita de los directivos de BRE Group. En las fotos están Richard Hardy Director de en ese entonces director general de BRE Group), cuando nos visitó en la Cd. de Querétaro.
Bajo el esquema de poder crear esta certificación nació de momento el nombre de MEES -Metodología de Evaluación de edificaciones Sustentables. (no me rompí la cabeza pensando mucho). El proyecto fue llevado a Europa para su análisis, e incluso se inscribió en el programa europeo de premios a la sustentabilidad (Green Global Awards- 2016), el cual Ganó en su categoría.
Por lo demás se requería un programa piloto en donde se pudiera demostrar la viabilidad del mismo.
Se llevó a cabo en la CD. De Querétaro, del 2016 al 2018. En donde participaron 16 edificios, 1 una nave industrial y un hotel. Dicho programa arrojó datos muy interesantes que terminan “puliendo” el programa. Incluso Grupo Allianz desde la CDMX participó en él, logrando resultados muy interesantes.
Parte de este programa han participado en proyectos la Judicadura Federal, PEMEX, y grupos empresariales e inversionistas del ramo de la construcción.
Cabe mencionar que en el proceso, fui atacado por algunas personas, (No sé porque), pero la gran mayoría reconoce la valía del proyecto propuesto una vez que lo conocen, lo comento porque aquí hay un par de personas que lo hicieron, a lo cual les invito a conocer el programa y no hablar sin bases.
Estos años de trabajo casi en solitario, me dio la oportunidad de analizar y cambiar el esquema de negocio. Me han preguntado porque he tardado tanto en “lanzarlo”, darlo a conocer, etc… bien la respuesta no es fácil, tendrá que imaginarse que cuando intentas crear un grupo o mejor dicho un equipo de trabajo, para crear investigación sin fines de lucro, pues es difícil, creo que la investigación es súper complicada ya que consume muchos recursos económicos y de tiempo, y no hay garantía de éxito. Obviamente tenía que trabajar para generar estos recursos no solo para el proyecto, también par mi familia. Por lo que ha sido inconstante el tiempo, aunque cabe mencionar que se han generado los recursos para el que proyecto hasta la fecha sea auto sustentable. (El año pasado se facturó 223’000 US aprox).
Después de casi un año de análisis se ha decidido, crear un modelo descentralizado, es por eso que se ha creado una plataforma ON-LINE de aprendizaje, pero más allá de eso, se ha creado un sistema de ECONOMÍA CIRCULAR, donde el beneficiario del proyecto sea, el que lo trabaje, lo promueva, etc.
Donde NADIE ES DUEÑO DEL SISTEMA y este está regido por la mayoría participativa. La fórmula es muy sencilla de explicar; los beneficios son 80 – 20, es decir 80% de los costos son para el promotor, educador o implementador del sistema, el 20% será para la plataforma del IMES (debo aclarar que no es para mí), esto es para crear mejor contenido, terminar la creación de un software que AUTO GESTIONA EL CONOCIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN, y crear un comité que vigile y regule el buen funcionamiento del sistema.
Los alcances de esta propuesta de valor están definidos en el MANIFIESTO DEL IMES.
En este punto es un hecho que una solo persona o entidad no puede (y no deben) promover o implementar por si mismo este proyecto, se necesita del participativo general. Desde estudiantes, arquitectos constructores, especialistas, educadores, auditores etc.
Entiendo que hay muchos esquemas de este tipo ahora mismo en el mercado, pero el valor del programa (mismo que ya fue testeado), tiene una perspectiva de crecimiento muy alto.
Si te interesa saber más de este te invito a que me escribas a [email protected] te enviaré los documentos descriptivos de la propuesta de valor y Know How del modelo propuesto, o simplemente quieres conocer y tener los documentos técnicos y echarle una mirada.
Saludos cordiales
